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幹部中文字幕av|提升領導幹部问题解决力實務內訓課程


關鍵詞:

是專門爲以及的。

我们成都領導幹部咨詢中文字幕av學院坐落在成都,与北京大学、上海交大干部培训中心紧密合作。我们云集全国各地部分高校及商学培训專家團隊,我们为量身打造出適合他們的課程體系。

爲您推薦:

一、課程背景:

  1、十八大強調“全面落實經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設五位一體總體布局,促進現代化建設各方面相協調,促進生産關系與生産力、上層建築與經濟基礎相協調,不斷開拓生産發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。”但發展過程中領導幹部每天都在面對問題”,,每天都要解決。


 2、面對“問題”需要清晰認知,科學應對,高效解決,最終成功避免。問題解決力的提升需要高效思維模式打造,需要精准的問題描述“畫像”,需要多種形式的思維震蕩、集思廣益最終確定最佳方案,再通過方案目標的科學分步實施,並伴之以評估與佐證實現問題高效解決。

二、課程收益

 1、學員收益

 問題解決力是個人進步的基石,是展示魅力的平台,是完善自我的基礎,是挑戰新高的階梯,是成就輝煌的車輪,是指引方向的火把。因爲善解問題,所以我們快樂工作,共享生活;因爲善解難題我們贏得尊敬,事業輝煌,我們的夢想得以早日實現。

 2、組織收益

 (1)掌握高效簡潔的問題處理方法與工具,組織效率將大大提升。
 (2)系統描繪問題畫像,企業險患得以超前規避。
 (3)問題的共同解決,打造出和諧、凝聚的管理團隊。
 (4)高效成熟的系統思維技巧,優化管理思維,發揮群體優勢,突破發展障礙。

三、課程特色:

 (1)互動性。本課程以視頻資料、互動遊戲、大量動手練習、團隊研討交流爲主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。

 (2)針對性。本課程采用的案例均系組織運營管理中常見的問題,通過系統思考分析深入、到位,具有很強的針對性。

 (3)實用性。本課程不僅包括對問題分析與解決在內機理的分析,更加注重方法與工具的使用,讓學員在快樂中學習,在學習後應用。

 四、課程對象行政事業單位中高層級領導

 五、課程人數 50人以內 

 六、課程大綱:

 引題:

1、十八大強調“不斷開拓文明發展道路”就是解決問題的過程
2、只有提升領導幹部解決問題能力才能開創和諧美好的新局面
3、領導幹部在組織發展中的新角色
4、領導幹部十項基本技能
5、解決問題型優秀領導的特征
6、領導幹部解決問題的重要能力
7、問題的定義
8、問題的種類

模块一  領導幹部問題解決力六把金鑰匙之一:發現問題

1、靜靜地思考四個問題

2、豎起你的觸角

3、培養職業敏銳度的技巧

4、了解總體目標

模塊二  領導幹部問題解決力六把金鑰匙之二:確認問題

1、問題的思考架構

2、收集信息的要點

3、各類偏移的信息會催生錯誤決定

4、准確地進行問題陳述的技巧

模块三  領導幹部問題解決力六把金鑰匙之三:問題分析

1、問題分析方法—腦力激蕩法

2、頭腦風暴的八大優勢

3、問題分析方法---心智圖法

4、問題分析方法—特性要因圖

5、問題分析方法---問題樹法

6、分析和顯示不同類型的圖表

模块四  領導幹部問題解決力六把金鑰匙之四:選擇最佳方案

1、開發問題解決方案

2、列出選擇方案並進行衡量

3、選擇方案的限制----決策程序

4、決策需要考慮的因素

5、選擇最佳方案的十個決策要訣

6、選擇最佳解決方案

7、決策制定與實施

模块五  領導幹部問題解決力六把金鑰匙之五:問題有效解決

1、與衆人行---領導幹部問題解決思維

2、問題改善的七項原則

3、面對問題的正確心態

4、管理解決問題情緒的九條秘訣

5、失敗的問題解決歸因

6、錯過最佳解決時機的原因

7、常見的問題解決回路

8、發掘解決問題的黃金直覺

9、問題解決的目標管理

10、設立解決計劃的七個步驟

11、8D問題解決方法

12、讓團隊養成解決問題的習慣

模塊六 領導幹部問題解決力六把金鑰匙之六:檢查與評估

1、解決問題的跟蹤檢查與控制

2、對部署問題解決的檢查指導

3、保持雙向溝通

4、檢查下屬的有效技巧

5、輕松領導下屬

6、可以委以重任的骨幹特征

7、評估問題解決的效果

8、讓團隊成員體會到問題解決的喜悅

大總結

  • 1解決問題型領導幹部的八個好習慣
  • 2、做個解決問題的優秀領導幹部

領導幹部課程定制:

QQ:751335959

官網:




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