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【執行力內訓】《打造高效執行力》課程推薦有效調整心態、提高執行力、激發戰鬥力、提高企業競爭力


關鍵詞:


,是無論國營企業還是民營企業都存在的一個重要問題以及一個持續的話題。那么为什么每个企业都有或多或少的人執行力不到位呢?我们调研过很多企业,每个企业的執行力不到位的原因都略有不同,但也有很多相似之处。
  • 爲什麽老板天天忙的給總理似的,員工卻無所事事……
  • 爲什麽領導的工作任務布置下去,遲遲收不到工作結果……
  • 爲什麽工作任務和工作標准清清楚楚,員工總要按照自己的意圖去做的五花八門……
  • 爲什麽領導不在公司,員工都不會好好工作……
  • 爲什麽公司的制度健全,反複給員工強調,員工還是不按照執行……
  • 爲什麽員工喜歡在公司當一天和尚撞一天鍾……
  • 爲什麽員工天天只會抱怨公司,對公司充滿各種不滿的情緒……
  • 爲什麽員工每天工作都不快樂……
  • 爲什麽員工每天工作沒激情……
  • 爲什麽員工每天都半天進入不了工作狀態……
  • 爲什麽員工每天都有拖延症,不會時間管理……
  • 爲什麽員工每天工作沒工作目標……
  • 爲什麽員工每天完成不了工作任務……
  • 爲什麽員工每天工作結束不給領導彙報當天的工作進度和內容……
  • 爲什麽員工工作失誤也不會承擔責任……
  • 爲什麽員工推卸責任比承擔責任跑的快……
……
一個企業如果都有以上現象的話,那麽這個企業是很危機的。只要有一個員工每天帶著不良情緒上班,這種負面情緒、負能量每天都會很快很快的傳遞給他的團隊成員,帶給公司的客戶。這樣就不可能有好的工作狀態、好的工作效率、好的工作結果。這樣的現象,企業管理將是一個大的問題。
出現以上現象及類似現象,企業是有責任和義務幫助員工去掉負面心態,提高他们執行力,提高他们工作技能,带领他们一起实现自我价值,从而为公司创造佳绩!员工来到企业上班,是公司通过面试和公司的招聘程序后,自愿邀请员工到公司一起共同发展。员工自然成为了公司这个大家庭的一员,好比公司的一个孩子,所以,公司是有责任和义务让员工适应公司环境和文化、每天鼓励和激励以及带领员工一起为公司解决各种问题員工心態不好了,好比員工生病了,作爲企業,作爲老板是有責任和義務給員工治療這種心病的。員工工作能力不能勝任本崗位工作工作,公司領導是有責任和義務給他們中文字幕av工作方法、提高他們工作能力的。
是的,我們成都金通四院企業管理咨詢中文字幕av學院專家老師顧問團對很多企業進行過全面調研和分析以上現象是很多企業員工的常態:他們負能量滿滿、工作沒激情、沒有責任感、沒有時間管理的概念、工作沒目標、沒工作計劃、每天混日子、懷才不遇……
導致這些現象産生最核心的原因是什麽呢?核心原因在于這些員工的心態沒得到淨化、滋養等。
這些心態不好的員工有幾種情況的導致:
  • 天生就是一個負能量的人;
  • 在上一家公司被弄的心態出現了問題;
  • 本公司的企業文化、制度、薪酬绩效等使他们不满而导致心态出现问题;
  • 被領導風格影響和刺激的;
  • 公司同事有心態不好的,天天被傳染;
  • 長期的工作壓力而導致。等等
一个企业,如果執行力不强的话,那肯定企业竞争力不强!只有心态好,一心把心思放在公司里,一心想把自己工作做好,一心想为公司创造业绩,这样才能把工作干好,实现自己的价值,为公司创造利润!
本课程,我们是基于多种行业企业现象导致的企业執行力问题,特别研发的一门接地气的《打造高效執行力》的培训课程。
【課程目標】
  1. 认知什么是執行力以及執行力的真正界定
  2. 分析和找出執行力不强的真正原因
  3. 找出執行力存在的误区
  4. 清除執行力不足的六个障碍
  5. 统一全部学员執行力的正确认知
  6. 掌握提升员工執行力最实用的方法
  7. 建立高效工作者的六個執行意識
  8. 掌握提升執行力的八个关键技巧
在這過程中,我們還幫您順利的
  1. 調整了員工心態,樹立陽光心態
  2. 充分調動了員工對工作的積極性
  3. 還會提高員工對工作和企業的認同感
  4. 提高员工的執行力、凝聚团队的力量
  5. 构建企业的系统執行力、提升企业的竞争力
【課程對象】

建議整個部門或者整個公司成員

我们建议一个团队的都要参加,執行力不是个人本身,也有同事的相互影响。

老员工学习執行力:

增強戰鬥力,提高工作效率,是新員工學習的榜樣,起好帶頭作用,行爲影響新員工

新员工学习執行力:

上手快、很快融入組織

【課程時間】0.5-1天(6小時/天)

【課程形式】講解+互動

【課程大綱】

第一讲:執行力认知与界定

1.1 何谓執行力
1.2 執行力与竞争力的关联性

第二講:員工執行不力要因分析

2.1 执行的反思
2.2 执行存在的误区
2.3 主管眼中员工执行的错误
2.4 執行力不足的六个障碍
2.5 執行力的四阶梯
2.6 执行的七个正确认知
2.7 从行动力到執行力

第三讲:提升员工執行力的方法

3.1 執行力的四个关键要素
3.2 高效工作者的六个执行意识
3.3 激励自我心态的一句话
3.4 提高執行力从领导自身做起
3.5 提升執行力的八个关键技巧
3.6 加强团队协作

課程定制:

QQ:751336959



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