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《寫字樓項目招商租賃与运营案例解析》中文字幕av課程-四川成都房地産內訓培训中心


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課程基本目標Basic objectives of the curriculum
01 招商定位方法
02 写字楼产品创新模式
03 招商渠道管理
04 招商推广策略
05 招商谈判技巧
課程適合對象The course is suitable for the object
房地産、寫字樓相關人員
課程標准時間Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
課程簡略大綱Brief syllabus
第一章 写字楼发展趋势与租赁报告分析
一、寫字樓租賃市場分析
二、寫字樓用戶需要變化
三、寫字樓渠道推廣營銷
四、共享辦公對寫字樓的價值
五、寫字樓租賃管理系統分析
1.市場調研
2.市場推廣
3.租賃策略制定
4.租約管理
5.優化租戶結構
6.風險防範

第二章 写字楼的流量运营
案例:THE BOXX、优客工场、米域
一、時代變化,用戶變化,造就新物種
二、如何用聯合辦公思維打造IP産業空間
三、核心數據分享,挖掘物理空間超值盈利點
四、如何打造産業鏈交易撮合平台,形成産業自循環生態體系
五、如何打破To B的次元壁,形成ToBToC新物种
六、如何切入産業,完成閉環,建立産業新物種
七、如何與商圈/品牌/電商/線上平台/資本産生聯動效應
八、存量時代運營爲王,地産行業需要極致的互聯網思維産品

第三章 写字楼运营策略分析
一、租戶服務應該有哪些新的嘗試,新的思考?
二、如何提升服務才能留住那些優質租戶,他們真正的需求是什麽?
三、租戶服務與租戶管理二者如何平衡?
四、如何通過精細化與人性化、個性化服務來留住優質租戶?
五、如何通過提升大廈服務水平,挽留優質租戶,提升滿意度?
六、寫字樓運營策略與案例分享
七、典型寫字樓項目運營管理考察

第四章 写字楼招商推广
一、如何做産品定位?
二、如何塑造産品“賣點”?
三、如何定義用戶並與之建立連接?
四、如何跨界營銷和社群轉換?
五、如何策劃品牌發布會
案例:神鯨空間的産品創新、南京悅辦公、F659空間共享社

第五章 写字楼招商谈判策略
一、招商談判和溝通的技巧
二、租賃合同注意事項
三、老帶新的方法與案例
 
第六章 现场沙盘演练
現場互動解惑答疑

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