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《九型人格與識人用人中文字幕av課程》掌握人格密碼 建立高效及合作團隊


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課程基本背景Basic Background of the Course
Enneagram)又名性格型態學、九種性格。它包括活躍程度;規律性;感興趣的範圍;反應的強度;心理的素質;分心程度;專注力範圍/持久性。九型人格是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇並成爲現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,並以此中文字幕av員工,建立團隊,提高執行力。
情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。該理论认为人们在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变我们领导和管理的方式。
情境领导的实用性已在众多公司得到了验证,是一个极具震撼力的技能性课程,教会管理者如何变换其领导风格去匹配他们想要影响的个人或团队的行为需求,从而获得员工绩效的提升。該课程帮助管理者将日常的活动管理中跳出来去关注长期性的策略,帮助管理者开发其员工并教给他们如何去提升或保持员工的绩效以防止其下滑。
然而,中國人與西方人在文化和思維方式上有著本質的區別,因此,必須將九型人格與中國式情景領導力結合起中國的文化及其管理思維,將課程本土化、中國化才能在中國具有普適性。

課程基本目標Basic objectives of the curriculum
01 学习掌握企业家“選人、用人、留人”提供有效工具;
02 让决策者“发现内在注意力焦点,減少決策失誤”提供思考方法;
03 为管理者“引發員工智慧、用智慧創造價值”提供動力杠杆;
04 为经理人“發現個性優勢、突破個性局限”提供有效技巧;
05 为企业“建立高效及合作團隊”提供有效地圖,建立優勝團隊;
06 为人力资源经理“研究动力来源、制訂激勵機制”提供有效指引;
07爲知識員工“掌握人格密碼、開啓溝通之門”提供有效模式。

課程適合對象The course is suitable for the object
企業總經理、高級管理人員;部門經理、主管
課程標准時間Curriculum standard time
2天(6小時/天)
教學授課方式Teaching methods
影片教學、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習
課程簡略大綱Brief syllabus
第一章 九型人格概述
一、爲什麽學習九型
1.通曉人性,探索人的行爲內在動力
2.了解他人行爲動機與及別人對事情反應
二、九型人格的起源和發展  
三、腦、心、腹三中心的探索
1.腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
2.脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
3.心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
四、九型人格立論的基礎
五、九型人格的簡介描述
六、學習九型人格的禁忌
第二章 九型人格的识别和区分
一、分别分析九种性格的特质(1号-- 9号)
每種性格從以下不同角度進行解析
1.核心價值觀
2.注意力焦點
3.情緒反應
4.行爲習慣
5.表面特征
6.基本欲望與恐懼
7.行爲動機與防禦機制
8.人格基本特性素描
9.童年背景與人格形成
10.性格的動態遷移傾向(壓力狀態和輕松狀態)
11.健康和非健康狀態
12.代表人物 性格解析小录象
13.真人訪談互動

第三章 “纵览九型,智慧人生”九型人格的快速应用秘诀1
一、案例解析:九型人格的快速識別方法
二、互動練習:快速識別法
三、九種性格的領導決策方式
四、怎樣管理不同性格的員工
五、如何打造健康團隊及團隊溝通
六、九型人格與識人用人、人才测评

第四章 “纵览九型,智慧人生”九型人格的快速应用秘诀2
一、九型人格與下屬關系
二、九型人格與老板關系
三、九型人格與子女關系
四、九型人格與配偶關系
五、每種性格的自我提升方向
六、如何與不同性格的人溝通


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