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  中文字幕av內訓

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《結構化思維與高效溝通》中文字幕av課程是針對企業內部管理人員和骨幹員工的一門思維能力中文字幕av必修課程


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中文字幕av課程是針對企業內部管理人員和骨幹員工的一門思維能力中文字幕av必修課程從優化大腦認知結構入手,借助10余種方法和工具,通過一系列的思維訓練來提高學員的思考表達能力和日常事務處理效率,做到思考更清晰、表達更有力、工作更高效!我們的絕對保證效果!
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課程基本背景|Basic Background of the Course
溝通表達效率低下,是企業管理中最普遍的問題,企業員工每天都耗費了大量的時間在低效率的溝通表達上,浪費了大量的寶貴時間資源!
場景1:口头沟通   不知所云
領導總是批評員工說話沒重點,邏輯不清晰,不會彙報工作。其實員工覺得自己說的還不錯:“老板,最近有幾個項目要延期,技術主管一直沒招到合適的人選,客戶催了好幾次項目進度,原材料購買也不順利……”其實領導聽了半天都不明白你要說明什麽,當然很煩!
場景2:书面报告   冗长不堪
員工非常認真地寫了幾十頁的報告,交給領導都三天了,他卻還沒看。爲什麽呢?因爲領導發現這份報告的信息量太豐富,數據、案例數不勝,但邏輯混亂,讓人不知所雲。只好把員工叫到辦公室,讓他用3分鍾時間講講報告的重點。葰g惫ひ涣晨啾频亟擦30多分钟,还是无法讲清楚……
場景3:会议杂乱   效率低下
最近公司組織了一次會議,討論的主題是前段時間部門業績下滑的原因,結果發現情況很糟糕:幾乎每個人發言都是想到哪說到哪,東拉西扯雜亂無章,幾個小時過去了,還是沒有找到問題産生的根源,沒有找出有效的解決措施,根本無法達成共識。領導郁悶了,難道只能把一切歸咎于市場不景氣?爲什麽不能讓大家把精力集中在關鍵問題的解決上呢?

上述問題的根源,在于员工缺乏思维逻辑结构优化的针对性训练,在面临问题时我们往往无法快速找出 “框架”、看透本质、把握关键,无法把想要表达的思想在最短的时间内向别人讲明白;同时企业也没有构建内部高效思考和表达的规范、模式,无法指导和要求员工有效地提升思考和表达的效率。

“结构化思维”源于全球最著名管理咨詢公司麦肯锡的金字塔原理理论,目前已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考甚至是企业经营管理等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效,被认为是高效人士必须养成的思考与表达习惯。

結合了麥肯錫的“金字塔原理”和其他溝通表達的理論、方法及工具,幫助我們瞬間思考、高效表達,提高思考與表達的結構性,大大提高企業層級間溝通的效率和質量,減少不必要的浪費和障礙,快速提升溝通的效率和效果,使會議順暢,決策高效。這不僅是每位管理者必需的核心能力,更是企業每一位員工必備的基本工作技能。
從“結構”出發思考、表達和解決問題,是信息化時代對職場人士的最基本要求。

課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
是针对企业诓抗芾砣嗽焙凸歉稍惫さ一门思维能力中文字幕av必修課程,從優化大腦認知結構入手,借助10余種方法和工具,通過一系列的思維訓練來提高學員的思考表達能力和日常事務處理效率,做到思考更清晰、表達更有力、工作更高效!

01 清晰思考通過富有邏輯的金字塔結構思維訓練,提高思維的邏輯性、結構性,在閱讀、思考、表達時及時覺察自我思維結構,並通過工具有效調整結構,形成優秀的思維模式。
02 表達有力運用金字塔結構化的方法,將大腦中的信息進行梳理,讓表達更加系統、清晰、有邏輯,做到語言准確、思路清晰、快速歸納要點,提高效率,在彙報、總結、方案等商務表達場景下觀點更明確、結構更嚴密、表達更有力,有效推動各項工作開展。
03 處理問題高效提升以點帶面,系統化、結構化的邏輯分析問題的能力,讓思考更加系統和全面,以高效地分析、處理和解決各種工作和管理問題,提高團隊的問題解決水平。
04 形成規範模式幫助受訓企業在內部形成彼此交流時共通的思維和語言平台,構建結構化的高效思考、表達與問題解決的規範模式,大大節約溝通時間,提高溝通效率,從而促進企業整體運營效率的提升。
課程特色|Course characteristics
1.使用參訓企業提供的真實案例,進行現場分析與解決,幫助學員得到最直接的收益;
2.“实战训练+行动学习”的学习模式,課程中能产出对企业有价值、可应用的成果;
3.采用視頻、案例、競賽、小組討論等多種教學形式,能充分調動學員的學習積極性;
4.工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成中文字幕av之后即能学以致用解决实际问题。

課程适合对象|The course is suitable for the object
中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨幹員工、客戶經理等需要頻繁溝通表達的員工
課程标准时间|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習
課程简略大纲|Brief syllabus
開篇—高效溝通表達的核心要素
一、 游戏导入
二、 高效沟通表达的核心要素
三、 高效沟通表达方法论—结构化思维的作用
第一章 明确理念打基础—高效思考,清晰表达
一、 情景模拟:工作彙報
二、 结构化思维的基本原则
三、 结构化思维的应用范围
四、 信息中的逻辑结构解析
第二章 基于目标定主题—以终为始,目标导向
一、 从目标出发设计主题
二、 主题设定的CFP原则
三、 主题导入(序言)四要素
第三章 纵向分解建框架—自上而下答疑,自下而上概括
一、 自上而下答疑分解
二、 自下而上概括总结
三、 概括分组思想的技巧
四、 上下结合,两种方式综合应用
第四章 横向逻辑排次序—通过演绎和归纳增加说服力
一、 麦肯锡MECE法则
二、 结构化思考模型
三、 演绎逻辑让说服更有力
四、 归纳逻辑让要点更清晰
五、 逻辑关系组合训练
第五章 包装优化显价值—形象化表达的魅
一、 包装优化各级主题
二、 用结构图表达思想
三、 形象化表达三步骤

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