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《非財務人員的財務管理沙盘》模拟内训中文字幕av課程-四川成都沙盘模拟内训培训中心机构


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課程基本背景|Basic Background of the Course
【針對問題】
企业里的管理人员虽然不用学习專業财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:
1.公司部門間總是抱怨,各個部門爲自己部門利益考慮,而忽略了整體發展;
2.産品賣得越多越好,優惠送到不能再送,結果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高,企業利潤反而攤薄了;
3.客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結果應收款累計太多,現金周轉危機;
4.有更多人才才能更多做事,招了大量人馬,結果增加的利潤趕不上增加的開支;
5.原材料、備件多買些備著,不怕一萬,就怕萬一,後來發現庫存占用資金太高;
6.預算戰爭,各個部門都只顧本部門利益,不願考慮公司資源的合理配置,財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰,一次企業預算,做了3個月,苦不堪言;
7.銷售額和現金的混淆,很多公司的銷售額很高,但現金收不回來,導致奄奄一息。很多公司的銷售見到大量現金入賬,但那是預收而已不做收入,美發行業的大量跑路即是如此。管理者需要徹底厘清這些財務概念,才不會出現這種盲目樂觀的情形。
8.很多企业也对他们的员工进行过專業的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入和流出,又如何反映到利润。
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務數據並能用比率分析和診斷企業的經營狀況。
2.幫助學員在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策。
3.養員工主人翁精神,理解經營、關心企業利潤,建立重視工作效益的態度。
4.幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統一的財務共同語言
學習並實時掌握
(一)讀懂三大財務報表
(二)學會盈虧平衡分析
(三)學會滾動財務預算
(四)學會計算保本銷售額
(五)投資回報分析
(六)加強跨部門溝通
課程適合對象|The course is suitable for the object
適合企業董事長、總經理、高中基層管理者、企業各部門經理、副經理、核心業務骨幹員工中文字幕av
課程標准時間|Curriculum standard time
2天(6小時/天)
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章 企业经营基本理财能力
第二章 财务预算能力资金运作能力
△針對問題
一、如何增加企業的利潤?
二、企業經營盈利或虧損的主要原因?是誰的功勞與責任?
三、結合本企業經營現狀,探討成本的組成與降本的策略。
第三章 财务报表
△針對問題
一、如何才能拿到大的市場份額?
二、你企業的訂單爲什麽少?
三、你公司的廣告效果如何?爲什麽?
四、固定資産投資對企業當期利潤的影響如何?
第四章 成本控制能力
△針對問題
一、你企業目標達到情況,深層原因是什麽?
二、你企業産品經營盈利嗎?說出理由?
三、你企業的權益報酬率如何,說出理由?



第五章 企业发展能力流程优化能力
△針對問題
一、你的資金鏈條牢固嗎?
二、市場地位與財務風險的關系?
三、你的企業資金能力、生産能力、市場能力、研發能力匹配嗎?需要調整嗎?
四、我們爲股東想了多少?

第六章 真实企业经营结果评价及财务报告的正确阅读
△針對問題
一、結合本企業不少于兩年的財務報表(非保密、,講解如何閱讀財務報表;
二、從財務報表,透視本企業盈利能力、運營能力、財務安全、發展能力;
三、從財務報表,分析本企業管理存在的問題,有針對性地擬定解決方案;

四、互動:探討實際工作中的非財部門的財務管理問題,解答學員疑惑。


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