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《橫盤時代房地産成本全过程管理核心要点解析》房地産成本控制管理專業優質中文字幕av課程介紹


爲您分享關于“”之本《是基于當前房地産行業形勢以及房地産未來發展趨勢專門爲各房地産公司設計如何通過科學有效地控制成本來提高利潤!幫助各房地産公司提高成本控制能力來建立各房地産企業生存、發展的生命線!
這麽好的中文字幕av課程》您只需要花少量中文字幕av成本,就可以通過這個杠杆來撬動貴公司的高額利潤,趕緊定制吧!(您不學習,您的競爭對手一定會學習)
本《是由、具有20余年房地産標杆企業工作經驗、房企成本與工程管理專家、曾任職于韓國sk集團中方地産項目負責人、萬達集團項目負責人的專家張老師親自講解授課!歡迎定制专业科学系统的成本管理控制中文字幕av課程》!
的中文字幕av課程涉及范围全面、专业、系统、可靠、落地。
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課程基本背景|Basic Background of the Course
在國家房産政策“嚴控”,房子“只住不炒”的大背景下,房産形勢異常嚴峻,房企暴利時代一去不返,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點邊緣,企業經營壓力日益加大。在此背景下,控制成本=提高利潤!所以提高成本控制能力就成爲房地産企業生存、發展的生命線!
如何降低成本增加利潤?建立完善有效的成本管理體系,進行全過程精細化管控是房地産企業生存發展的必由之路,也是房地産企業持續發展的源動力.本中文字幕av從房産開發全過程入手,將開發過程中影響成本的各項因素逐項分析,從而找出控制成本關鍵點和控制的思路和方法。
很多房企存在以下問題:
1.策劃設計階段定位不准(該階段約占全部成本影響的60-80%),體現在盲目追求高、大、上、洋;限額設計落實不到位,設計管理不足或缺失,缺乏對售價,利潤,成本的系統認識,不能做到,先定價,再畫圖,後花錢。
2.招投標計劃安排不科學,清單有誤,合同條款不嚴謹,現場簽證變更滿天飛,存在很大的索賠風險。
3.各部門之間缺乏有效溝通,各自爲政,缺乏“三全”管理意識。
那麽,如何解決以上問題和難題?专家能为您有效解决!歡迎定制
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.掌握如何設計與建立房地産企業成本控制體系;
2.掌握目標成本法在房地産企業的應用;
3.掌握房地産企業全過程成本控制要點;
4.提高房地産企業成本控制和項目成本控制的實際操作能力。
課程適合對象|The course is suitable for the object
房地産老總、執行總裁、總經理、開發部相關人員、中層管理、區域經理、成本經理、設計管理、項目經理、銷售、前期,合約造價負責人等。
課程標准時間|Curriculum standard time
2天(6小時/天/次)
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章 2019年房地产现行政策影响及前景判
第二章 房地产开发企业全面成本构成及控制体系
第三章 项目决策及拿地阶段的成本控制
第四章 策划与定位阶段的成本控制
第五章 项目报建及政府资源对接与成本的关系管理
第六章 规划与设计阶段的成本控制
第七章 合同管理与成本控制
第八章 施工阶段的成本控制
第九章 竣工阶段的成本结算与控制
第十章 营销与销售阶段成本管理
更多詳細大綱,請咨詢我們專業課程顧問


是一個來自恒大、碧桂園、萬科、保利、融創、綠地、中海、龍湖、華夏幸福、富力、華潤、金地、綠城等中國TOP20標杆房地産企業高級經理人/實戰專家以及北京大學、清華大學等一些知名大學院校專家教授爲助力中國房地産行業在新時代下實現持續、健康成長與發展的

希望本課程能對您有幫助!
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