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《房地産銷售團隊建設与管理》培训课程


爲您分享關于“”之是專門針對房地産銷售管理人員設計的。培训课程能帮助您有效建设高质量销售团队为您們创造佳绩!本《房地産銷售團隊建設与管理》培训课程是歡迎定制專業系統的房地産中文字幕av課程!希望能幫助更多的房地産公司建設精兵強將的銷售隊伍爲您所用!
的中文字幕av課程涉及範圍全面、專業、系統、可靠、落地。
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課程基本背景|Basic Background of the Course
房地産銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題,如銷售業績徘徊不前;銷售隊伍不穩,好人難招能人難留;銷售人員的目標達成率落差很大,“銷售明星”難以管理,銷售人員的工作熱情缺乏,人員心態老化;公司的標准銷售流程難以執行,內部意見和爭端過多…
本《房地産銷售團隊建設与管理中文字幕av》课程是專門針對房地産銷售管理人員設計的。它可以幫助銷售型企業解決三大核心問題
如何找到并培养真正适合我們企业的优秀销售人员;
銷售經理如何設計和運用的最有效的銷售人員和業務管理模型,去贏得團隊的認同,保障團隊工作積極性和業績的持續穩定;
銷售經理如何有效地激勵銷售隊伍,合理地評估每個銷售人員的工作績效,以達成公司的銷售目標。
找到合適的有潛能的銷售人員----設定並分解合理的銷售指標----激勵團隊的工作熱情――分析和控制銷售流程的各個環節----評估銷售人員績效,達成團隊總體銷售目標。
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.掌握本房地産企業優秀銷售人員的甄選鑒別方法;
2.了解銷售目標預測與合理分配的流程;
3.房地産銷售經理贏得銷售團隊認同的有效方法;
4.學會使用正面激勵和負面控制來管理團隊。
課程適合對象|The course is suitable for the object
房地産銷售經理、主管、儲備幹部
課程標准時間|Curriculum standard time
1天(6小時/天/次)
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章 房地产管理者角色认知与转变
第二章 从销售到管理--快速进入管理角色
第三章 房地产狼性团队建立的四大基石
一、遠景規劃
二、團隊氛圍
三、自我激勵 
四、吃到餅
第四章 房地产销售管理者如何培养员工积极心态
第五章 房地产销售团队目标设定与分割
一、目標設定的原則
二、團隊高效能的産生
三、設定目標的方法
四、工作計劃與監督
更多详细大纲,请咨询我們的专业课程顾问

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