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《招標投標全過程重點环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》房地産招標投標內訓中文字幕av課程


爲您分享關于“”之工程管理首席專家、、政府采購評審專家/工程管理專家、西安交通大學/中國地質大學/內蒙古工程學校/內蒙古建築學院/深圳大學/國家開放大學特聘專家主講。歡迎定制
的中文字幕av課程涉及範圍全面、專業、系統、可靠、落地。
、、、、,上


課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
本招標投標课程《招標投標全過程重點环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》培训课程是以问题解答与案例剖析的形式,重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,梳理了招標投標实务中常见的问题和案例。
課程適合對象|The course is suitable for the object
工程管理人員、從事招投標的管理人員、政府采購人員
課程標准時間|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
課程簡略大綱|Brief syllabus

一、《招標投標法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍
二、关于《电子招標投標办法》
三、招標投標与政府采购制度差异比较
四、從建築業“十三五”規劃看招投標的變化
五、尊重和維護企業在招投標活動中的市場主體地位
六、招標工作流程及運作步驟
七、政府采購招標流程圖
八、政府采購?一定要把握這N個時間節點
九、目前招投標市場及“暗箱”操作問題
十、重磅出擊!招投標重點檢查領導幹部“暗箱操作”
十一、360°剖析“陪標”
十二、PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取
十三、圖解政府采購法實施條例——《專家管理有“妙招”》
十四、招投標采購活動六種監督職能與三階段的監督依據及方法
十五、专家评审存弊端 采购经理人制度是方向?
【綜合案例分析1】可以直接發包嗎?
【综合案例分析2】地铁项目招標投標案

一、标底、招标控制价、投标价、评标价,这些价格术语,你懂吗? 预算与标底到底有何关系? 
二、招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內容?
三、“搖中標人”當真公平、公正嗎?
四、低價中標:餓死同行、坑死自己、害死甲方!
五、投標人少于三個的法律規定及值得商榷的相關問題
六、邀請招標、招標人自主招標條件相關規定
七、最低評標價法你怎麽看?
八、如何區別無效投標、投標無效和廢標
九、否決投標的合法性及八種被認定爲中標無效的投標! 
十、預算與標底到底有何關系
十一、如何理解投標保證金?怎樣才能不出保證金也能投標?
十二、施工組織設計評審十個要點
十三、招投標中評標方式有幾種
十四、“中標通知書”全面剖析
十五、【住建部】投標業績要這麽寫!否則不予認可
十六、評標委員會是否可以細化評審因素和評審標准?
十七、如何认定低于成本价投标 ?
十八、開標價格與中標公示價格不一致的爭議如何解決?
十九、開標時的問題--何爲拒收,何爲廢標(可以不參加開標會嗎?)
二十、招標投標争议处理程序及法律责任
二十一、招投標行業的100個“陷阱”
【案例分析】一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考
【案例分析】第三中標候選人中標了?原來是因爲...
【案例分析】關于招標采購方式選擇
【案例分析】投標人:企業合同章在投標中是否有效?
【案例分析】公開招標項目可以限制特定區域投標人嗎? 
【案例分析】招標投標N个热点问题解
  
一、一個招投標項目的全流程
二、招標文件組成
三、招標文件的編制技巧
四、手把手教你——編制一份完整的工程量清單
五、補充、澄清、發售招標文件中應注意的技術和法律問題;
六、如何選擇合適的采購招標方式?如何組織資格預審?
七、現場踏勘、招標答疑問題(如何保護招標人)。
八、如何組織開標?
九、評標\定標環節注意事項
十、評標複議、重新評審常見問題分析及應對策略;
十一、招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招標投標中的时间问题)。
【案例分析】投標樣品的作用不明確導致廢標。
【案例分析】評標後複議,如何選擇評標專家?
【案例分析】重新招標合法嗎?
【案例分析】招標人如何應對投標中的“不平衡報價”?
【案例分析】評標委員會能否決定廢標? 
【案例分析】一张表格,带你了解联合体投标的那些法律法规 。
【案例分析】關于聯合投標資質評定問題
 
一、投標報名注意的細節
二、關于投標保函常犯的錯誤
三、投標文件的准備與制作--標書制作流程技巧
四、標書制作方法--如何把握編寫關健要點
五、編制投標文件需特別注意的細節
六、編制投標書常見N個錯誤
七、號准脈博,靈活的投標報價技巧
八、招投標中評標方式有幾種?如何在招投標中增加中標率?
九、如何檢查投標文件?這些事項你一定得注意
十、招投标过程中,如何规避废标?-- 这些废标原因,你中了几条?
十一、營改增後,建築企業招投標環節,稅務風險如何管理?
十二、投标人如何维权, 如何行使质疑权利?
十三、投標人投標過程N個需注意問題
【案例分析】如何使用投標中“不平衡報價”的策略
【案例分析】看看這個團隊是如何“標前准備”的
【案例分析】投標項目經理的標書檢查筆記--標書逐項檢查表
【案例分析】告別廢標,提高中標率,投標攻略看這裏

一、 招标采购合同订立、履行、变更与终止法律依据及风险防范
二、建設工程的投標技巧與策略
三、招標單位在工程招階段的風險控制
四、施工企業在工程招投標階段的風險控制
五、中小企業參與政府采購投標策略
六、承包工程N條關鍵問題對策
【綜合案例分析1】建築公司訴某開發公司招投標糾紛案
【綜合案例分析2】評標委員會要求投標人澄清實質性內容是否違規
【综合案例分析3】总承包项目招標投標
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是一家专门为房地産、建筑行业、园林、物业管理、长租公寓等行业提供企業內訓培训和咨詢服務的专业化机构机构的使命是继续贯彻执行党的十九大报告,以帮企业解决个人心态、职业素养、职业技能为本质!一对一地帮助更多物业管理、建筑行业、园林行业、房地産行业(商业地産、文旅地産、养老地産、后特色小镇等)实现人才队伍建设、人才梯队培养、加强干部队伍素质与能力建设、科学管理、管理优化升级以及助企业实现愿景、效益倍增的远大目标!我们将进行全方位的培训与督导。推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家房地産文化软实力。


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