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《標杆房地産高周轉運营模式与保障机制设计实施及典型案例解析》四川成都房地産內訓培训中心


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課程背景|Curriculum background
4月12日,一份來自碧桂園內部的文件流傳市場。文件中,碧桂園董事局主席楊國強對企業高周轉推進的情況表示不滿,並給出一系列具體建議,將項目從拿地到開盤周期縮短至5個月甚至更短時間。在一些項目上甚至要做到拿地3個月開盤,僅是行業平均速度的1/3。如何做到的?
項目的高周轉率有利于提高房地産項目的盈利空間,化解企業資金壓力、降低企業風險,但如何在高周轉的情況下,達到速度與品質統一,成爲了檢驗開發商運營以及對市場把握能力的標准!
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.了解新形勢下房企高周轉帶來的收益與風險;
2.掌握高周轉運營管理全流程體系創建與實施;
3.以碧桂園爲例,深入解析標杆企業高周轉運營模式。
課程適合對象|The course is suitable for the object
房地産企業總經理、運營總監、人力資源總監等相關人員
課程標准時間|Curriculum standard time
2天(6小時/天)
課程簡略大綱|Brief syllabus
1.房地産行業的現狀與趨勢
2.什麽是高周轉
3.高周轉的適用範圍
4.房企高周轉帶來的收益
5.房企高周轉存在的風險
1.共享機制
2.跟投機制
1.組織管控
2.權責體系
3.人才體系
1.産品標准化
2.供方戰略化
1.做好前期策劃
2.規劃設計前置
3.做強前期集采
4.工程前期介入
5.招標采購提效
6.政府關系突破
1.五年,如何從沖破千億到劍指萬億
2.讓利機制:成就共享
3.金手铐:同心共享
4.大道至簡的管理體系
5.狼性的企業文化
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