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《打造實戰執行力》中文字幕av行业电力供电公司执行力中文字幕av课程


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課程背景|Curriculum background
執行力——企業發展的關鍵!如何提升企業執行力是每位企業領導者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預防這些執行中的難題,成了企業領導者的當務之急!本課程根據企業實際存在的執行力缺乏現象,引進美國西點軍校倡導的沒有任何借口的執行態度和執行精神,結合世界500強企業的管理經驗設計而成,旨在爲企業打造一支訓練有素、高效執行的管理團隊,全面改善企業績效,全面提升企業綜合競爭力!
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
通過理論講授、角色扮演、互動討論、情景演練、遊戲活動等中文字幕av方法,使學員能夠從中文字幕av中得到深刻的領悟和有效地掌握中文字幕av課程的相關知識和技能。
1.使學員充分了解執行力對企業發展的重要性和實質性意義;
2.掌握如何建立執行力保障體系以及關鍵點建設
3.掌握提升企業執行力的有效方法和措施; 
4.培養學員樹立正確的執行理念,以提升工作效率和工作品質。
課程適合對象|The course is suitable for the object
管理人員及骨幹員工
課程標准時間|Curriculum standard time
1天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
理論講授、案例討論、演練、經驗分享等
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章 执行关系企业成败
  1.什么是执行?为什么要执行?  
  2.执行什么?谁去执行?
  3.企业执行力低下的表征 
  4.从自己开始、树立完美执行的典范
  5.赏罚分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
第二章 执行力不等于执行能力
  1.执行力的实质和意义 
  2.执行力的特征及衡量指标
  3.执行力的影响因素
  4.执行五大保障系统
  5.高效执行三大关键
第三章 强化执行理念
  1.坚决执行,马上行动
  2.执行,没有任何借口
  3.执行旨在结果导向 
  4.执行力的差距就是责任心的差距  
  5.敢于承担——勇于挑战,自动自发执行到位
  6.知行合一——完善执行体系,形成统一标准,发出同一声音
第四章 革除五大执行陋习
  1.“講過了”與“訂” 
  2.“我不会”与“练”
  3.“不可能”与“逼”
  4.“没办法”与“想”
  5.“找借口”与“没有任何借口”
第五章 界定主体执行职责
  1.基层员工的执行职责 
  2.中层干部的执行职责
  3.高层领导的执行职责
第六章 高效执行管控流程
  1.制定计划(Plan)—如何有效制定计划?
  2.贯彻执行(Do)—如何有效执行?
  3.检查跟进(Check)—如何有效检查?
  4.总结优化(Action)——如何有效处理?
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