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《德魯克管理者的八項修炼》适合银行高中基層管理實戰中文字幕av課程


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課程背景|Curriculum background
在企業發展的過程中,中層經理是最重要的骨幹,需要發揮承上啓下的功能,才能夠支撐企業的發展。然而,許多企業的中層經理,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的技術出身缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能,難以取得最佳績效。 
在企業資源有限,人力亟待充分發揮的前題下,管理訓練必須有系統且仔細地思考與規劃。對許多企業的管理者而言,較欠缺的是綜合管理素質,因此先打好整體基礎,並藉此找出在哪些方面比較需要進一步強化,可謂對症下藥、事半功倍。
《德魯克管理者的八項修炼》是经典MTP管理课程。以德鲁克管理论述为主,在原有MTP基础上增加更适合现代管理的模块,扩充到团队与领导领域,使两天的培训更丰富充实。
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1. 培训谌莞莨芾砩系两大对象,即「人」及「工作」展开。
2. 第一部分谈的是管理者的角色认知与职能,接下来分成工作与人员管理两大部分,最后以团队领导做为提升。
3. 通过2天8个单元,与工作最为相关的管理技能的学习,
4. 帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认知和框架认识,借此全面培养一线经理在管理上的知识、技巧及态度,使公司的中坚干部一次性完整地接受并学习到各种管理技能,打好管理基础。
課程適合對象|The course is suitable for the object
適合中基層管理者快速掌握基本管理知識、技能、理念,打好管理基礎。
課程標准時間|Curriculum standard time
2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
理論講授、案例討論、演練、經驗分享等
30%理論+40%案例+20%練習+10%總結
課程簡略大綱|Brief syllabus
Day 1
第一章 管理者的角色认知 
第二章 PDCA日常管理
第三章 要事优先的时间管理
第四章 授权与工作安排
Day2
第五章 高效沟通
第六章 有效激励
第七章 员工辅导
第八章 团队合作
第九章 总结与提升
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