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《管理會計在企業中的实务运用与案例分析》內訓中文字幕av課程


爲您分享關于“”之專門設置有!該課程只要從成本管理、預算管理、業績評價、財務分析與決策等講授。
我們有
(中央財經大學財務專業本科、財務專家主講)
課程背景|Curriculum background

從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重爲企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。美國管理會計師協會2008年定義:管理會計是一門專業學科,在制定和執行組織戰略中發揮綜合作用。
管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世紀大戰後在美國許多企業中推行,泰羅的科學管理來提高企業的生産效率與工作效率;爲了配合科學管理“標准成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來,成爲成本會計的一個組成部分。當時有學者提出了“管理的會計”這個詞彙,並主張將管理的重心放在加強內部管理上,但當時沒有受到會計界的普遍重視。到了20世紀40年代,特別是二次世界大戰以後,爲了應付激烈的市場競爭,企業廣泛實行職能管理與行爲科學管理,借以提高産品質量,降低産品成本,擴大企業利潤。與此相適應,“責任會計”與“成本一業務量一利潤分析”等專門方法也應運而生,並加入到原有的會計方法體系中來。1952年會計學會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞,標志著管理會計正式形成。于是,傳統會計被稱爲“財務會計”。
《管理會計在企業中的实务运用与案例分析》课程从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容出发,结合成功的案例分析资料,为学员提供学以致用的知识体系,使学员从实战角度理解和认识财务工作,培训学员学以致用的能力,关注企业诓渴导示导ê统杀究刂疲惺道斫獠莆袷葜С制笠稻霾叻治觯銮坎莆窆芾砗驮俗鞯能力,推动企业管理优化。
課程基本目標Basic objectives of the curriculum
1.學習管理會計應用的一些案例;
2.掌握管理會計在企業中的應用方法與技巧;
3.掌握變動成本法在運營中的應用方法與技巧;
4.掌握企業本—量—利分析與使用方法與技巧;
5.掌握企業經營預測與實務管理方法與技巧;
6.掌握企業全面預算管理實務操作方法與技巧;
7.掌握企業的績考核與評價方法與技巧;
8.掌握企業財務分析與投資決策方法與技巧。
課程適合對象|The course is suitable for the object
企業中高管、項目負責人、管理人員和技術人員等
課程標准時間|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
理論講授、案例討論、經驗分享等
課程簡略大綱|Brief syllabus
引言:管理會計應用案例
第一章 管理會計在企業中的應用
第二章 變動成本法在運營中的應用
第三章 企業的本—量—利分析與使用
案例分析:某公司的成本習性分析與成本管理
第四章 企業經營預測與實務管理
案例分析:某企業如何進行經營預測與管理的
第五章 企業全面預算管理實務操作
案例分析:某企業預算編制與管理
第六章 企業的績考核與評價
案例分析:某企業業績考核與評價
第七章 企業財務分析與投資決策
案例分析某企業項目投資決策分析
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