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  中文字幕av師

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羅鋼老師-成都卓越經理人中文字幕av導師、績效管理專家


成都羅鋼老師簡介

  • 工商管理碩士
  • 金通四院人力資源專家
  • 高級人力資源管理師
  • 国际职业中文字幕av師(PTT)
  • 深圳市企業家協會特聘講師
  • 廣東企業家協會特聘講師
  • 17年民企、港資、台資、日資等大型企業
  • 人力資源管理、高級管理等任職經曆
  • 5年咨詢中文字幕av經驗,中文字幕av課程超過400場
  • 中文字幕av人數累計2萬人;課程滿意度90分以上。

一、20052009年嘉冠實業總經理

主要成果:

1、建立基于中央平台的集團管控模式

由于異地多地多業務單元擴張,嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尴尬境地,總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”,總部考核利潤及成長指標,下放日常經營管理權,進行總體預算控制,提供中央平台公共服務(如技術、服務、HR、財務等),該模式實施第1年,總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變,分支機構的利潤總增長大于300%。

2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維中文字幕av體系

企业扩张导致的组织规模膨胀,对企業文化的产生冲击,员工认知产生分歧,变革的过程,如何统一认识,罗老师主张建立“文化+胜任力+戰略變革+績效”的四维培训体系,以“企業文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求,以“戰略變革+績效”为岗位变动培训需求,同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划(建立了企业的培训学院)、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手,成功的建立并运行企业培训学院,先后为企业培训1万人次以上,为企业的文化建设、戰略變革、干部培养、績效提升方面做出了极大贡献。 

二、20012005  港交所台資上市元升國際(台資,1997年上市)總經理特別助理,主管人力資源和行政副總經理。

主要成果:

1、导入薪酬和績效管理体系

元升国际本来实行以“职等职级+加年资”为主的薪酬体系,在员工职业化水平整体不高的情况下,产生了“熬工资、混工资、越老越金贵”,老员工缺动力、新员工有怨气的不良弊端,组织績效长期徘徊在平台期,无法突破。为改善现状,罗老师力主推行基于“岗位价值评估+績效管理”的薪酬体系,成功在公司利用价值评估法评估出200多个岗位的价值计点,并结合績效考核标准,制定宽带工资制,2个系统有效结合,经过1年期的不断完善和运行,使公司焕发活力,成功跨越组织績效的平台期。

2、建立內部講師體系

公司産品多樣,作爲上市公司又不斷開發業務、對外並購涉足新的業務領域,管理幹部和專業人員需求量大,羅老師主張在集團建立內部講師體系,通過課程體系規劃、種子講師選拔和認領課程、種子講師中文字幕av、授課技巧訓練和課程開發,認證和評級五大步驟,2年內爲公司培養了17名高級講師、26名中級講師、33名初級講師,合計爲公司開發課程95門,實現了專業技術課程和通用管理課程全部由內部講師授課。 

三、1996-2001日資全球500強小松工業制造課長、人事課長、人事行政部長。

主要成果:成功导入薪酬績效管理体系

企业为日资小松控股企业,总经理极具改革创新意识,决意在管理人员中推行績效管理体系,罗老师主导该项目,负责管理方案设计和通过培训指导小组成员,以BSC(平衡记分卡)为导向,结合岗位职责设计提取KPI指标,设计岗位績效合约(考核表),制定考核方案、设计激励措施、对整体方案进行培训和试运行,通过1年时间使績效管理体系成功运行,使公司各项经营指标均获得10%以上的改善和提升,在公司原有企業文化中植入了竞争性文化和績效导文化,推动了公司发展。

四、1993-1996深圳十大出口創彙企業億利達集團助理工程師、生産領班、生産主任。

主要成果:

1、導入計件工資制

從組織動員、方案設計、工時測定和産能確定、計件單價制定、數據測試、模擬試運行到方案正式運行,全程策劃並成功推行計件工資制:生産效率直接提高了30%,員工的絕對收入增加,實現了公司和員工作之間的雙贏。

2、團隊建設效能提升

在新成立的东莞分公司开展团队建设工作。从团队愿景、目标、价值观、团队纪律和规范制定;骨干选拔;组织培训和发动;日常活动开展等;运用2个月时间,打造了1个具有高效執行力和强战斗力的团队,生产效率比集团内其他团队高出20%以上。       

五、2009-- 2014年,中文字幕av師、咨询师。

六、其他:《中文字幕av》雜志專欄作家;濟南電台、四川衛視、東方衛視、管理類節目嘉賓。

主要优势 Major advantages

17年企业工作经历:历任基层、中层、高层各层级工作,深刻了解生产制造业、大型集团公司、大型上市企业的运营规律;13年民企、港资、台资、日资等大型高级管理工作经历,对各种性质企业运营规律深有认知,积累了丰富的管理理论及实战经验;9年上市企业、500强企业人力资源高管,任职期间成功推行并实施績效管理的工作,是名副其实的績效管理专家。
5年中文字幕av咨詢工作經曆,中文字幕av場次達400場,中文字幕av人數累計2萬人,課程滿意度90%以上,掌握學員廣泛認可的中文字幕av風格及中文字幕av技巧。

成功案例 Successful case:

(1)績效管理体系咨询
中粮集团金帝巧克力原在国内市场占有率在前十名左右徘徊。尽管产品质量好,但作为高端糖果其产品包装、渠道均不占优势,在当时的背景下所采用直销模式严重削弱了产品覆盖率,加之缺乏激励机制,虽然公司有着雄厚的财务自由,但营业额1直处于平台期。新任总经理在推进产品小型化、精美化包装,直销改分销的情况下,同时导入績效管理体系。
本人作为咨詢項目总监,全程主导了整个项目,协助金帝建立起了以BSC(平衡记分卡)+KPI(关键績效指标为导向)的績效体系,并成功运行,在体系建立的当年,金帝营业额增长160%,第2年市场占有率跨入三甲,至今成为唯1能和美国德芙巧克力竞争的国内品牌。
(2)高级TTT中文字幕av師培训项目式训练营—培训+辅导
2011年-2013年连续三年,为深圳航盛电子股份有限公司进行高级TTT中文字幕av師培训项目式训练营咨询式培训,该企业为中国汽车电子国内第1品牌,年营业额40亿元以上,获广东省省长质量奖,前总理温家宝等国家领导人,先后视察该公司。
每年爲航盛舉辦的訓練營爲期4個月左右,按初、中、高級進行晉階中文字幕av。從學員選拔、學員風格測試、個性化培養方案制定、初級中文字幕av輔導認證、中級中文字幕av輔導認證、高級中文字幕av輔導認證六個階段開展中文字幕av和輔導,幫助企業出好老師和開發好課程。
第1年的成功獲得航盛董事長充分肯定,連續舉辦三年。總共爲客戶培養高級講師15名,中級講話25名,初級講師30名,累計開發課程125門,嚴格納入知識庫進行管理。
(3)人才梯隊建設中文字幕av+輔導
奔達康集團爲中國電纜行業前三名。公司集團化之後,拓展了零售和金融2大業務板塊,所需管理幹部成倍增長。2013年爲深圳奔達康集團進行人才梯隊建設—中層管理儲備幹部訓練營。
2013年,羅老師作爲總導師負責奔達康首期中層管理幹部訓練營,主導整個儲備幹部候選人測評,候選人名單確定,勝任力模型構建,課程體系設計,考核測評方式設計等方案規劃任務。同時羅老師承擔了部分核心課程講授及輔導,對項目組其他老師的中文字幕av內容及輔導考核體系進行把關,確保了項目質量。該項目的主要特色是中文字幕av+輔導,將課程內容轉換爲行動計劃,輔導學員應用,在實踐中提升管理經驗和能力。
該訓練營總共爲客戶中文字幕av合格中層幹部26名。
2014年羅老師獲得續簽

主讲课程 Courses:

  • 管理者角色認知與管理
  • 爲將之道重在治心—價值觀管理
  • 員工心理輔導技巧
  • MTP-管理技能發展訓練
  • 高績效团队建设
  • 90後員工管理
  • 直線經理的選育用留技巧
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 高效執行力
  • BSC+KPI 导向的績效管理
  • 問題分析與解決


中文字幕av資曆 consulting

華爲、中興通訊、長城集團、美的、格力、TCL、創維、格蘭仕、華帝燃具、深圳寶安區政府、鹽城市政府、深圳高新技術企業協會、河北企業家協會、連幫商學院、廣汽本田、松下、富士電機、招商銀行、建設銀行、中糧集團、五礦集團、成飛集團、中航集團、航盛集團、富士康集團、美資偉創力、偉易達、愛帕克汽配,富加宜電器、嘉榮超市、信義玻璃(多期)、大漢物流、勁勝股份、民森制衣、上海電器集團、奔達康集團、申菱電梯、浙江人本集團、捷合百得、超聲電子、維克多精密、環旭電子、愛機汽配、信華精機、華高王氏、固鉑成山輪胎、大洋矽膠、亞憶電子、廈門林德叉車、東亞糖業、五糧液、齊峰特紙、國電集團、奮達集團、維他奶、安吉爾、伊利牛奶、徐福記食品、金帝巧克力、上海利策等。

客戶評價 Customer evaluation

罗老师细徽的剖析,尤其对实际操作中出现的績效问题作出了圆满的回答! 
——中興通訊張經理
聽來聽去,還是覺得羅老師的課程好!
                                                         ——格力电器唐主任
聽完羅老師的課程感受非常深刻而簡單:好!非常好!能給讓學員出彩!!
                                                           ——上海电气  李总
羅老師真的很棒,大氣磅礴、幽默诙諧、條理清楚、絲絲入扣! 
                                                           ——温氏集团  张主任
    
在这次训练营中,通过18天的学习,我们学会了如何提升个人魅力,学会了如何演讲,学会了如何控场,学会了课程设计,罗老师是我们公司外聘老师中最好的老师,他的语言诙谐幽默、引人入胜,不用做游戏,学员照样津津有味!谢谢罗老师。                
——航盛研發陳主管
道理很简单,方法很实用,效果很好,这次我懂得运用和操作技巧!谢谢罗老师!                                   
                                                           ——东莞伟易达钟主管          
羅老師講解的MTP中高層管理者綜合技能提升,顛覆了我的很多定式思維,撥雲見日,讓我也剖了新的思維和方法!非常感謝羅老師! 
——海爾張廠長
羅老師有非常豐富的經驗,能充分調動學員的情緒,這次課程對工作實際指導性很強!
——伊利牛奶 曾先生   
非常讲究效果,对学员负责;博学多才,呈现力不输给那些所谓的大师;这次的高績效团队建设课程,使我受益匪浅,希望有机会再听罗老师的课!
                                                               ——格兰仕周部长
罗老师课讲非人力資源經理的人力資源管理力资源经理的人力资源管理课程得非常好,每1个例子都是工作中的切身体验,而且分析问题非常深入透彻,对我本人和我们整个团队的提升都非常有效。
——美的集團周經理
    罗老师能抓住学员的心思!口才非常棒,支持績效管理课程实践指导能性很强!
——中糧集團曹總 

罗老师的非人力資源經理的人力資源管理力资源经理的人力资源管理课非常有高度和广度,同时又实用,罗老师引经据典,用大量的事实(案例)来演绎课程,我很受启发。 
——中航成飛李部長 
聽了羅老師講授MTP中高層管理者綜合技能提升課程,顛覆了我的很多定式思維,讓我發現了差距,原來我還有很多不足之處!非常感謝羅老師! 

——招商银行 蒋小姐 
    罗老师的课程,是以学员为中心的课程,我们实现了自我的精彩,在此,我为罗老师热烈鼓掌吧!
                                                           ——柳工集团  张小姐      
    这是我们第三次请罗老师上这个课、罗老师的培训对我们的学员提升很大,我非常敬佩!
——松下张小姐  
    罗老师资历很深、阅历丰富、语言生动、幽默诙谐、教学方式丰富生动,准备充分,现场精彩,值得尊敬!我听了很多老师的课,最推崇罗老师.             
                                                            ——建设银行李老师

關于老師詳細資料及課程,請與我院聯系!官網:http://www.58jtsy.com/

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