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《不良資産依法清收突击系统》成都专业银行金融内训中文字幕av課程介绍


爲您分享關于“”之專門設置有針對銀行、財務、稅務等相關歡迎定制
課程背景|Curriculum background
近年來,隨著實體經濟低迷,信用危機爆發,銀行、小貸公司、擔保公司等機構的不良貸款率及不良貸款余額均激增,一些機構由于自身信用風險管理體系不健全,缺乏有效的貸後管理以及欠缺逾期貸款的清收知識和合法的催收技巧,金融從業人員在面對逾期貸款時往往一籌莫展,不知所措。由于采取的方式不對,很多本可清收回來的賬款卻變成了呆賬和壞賬。機構內部的不良資産如何盤活?

如何有效清收逾期和不良貸款是信貸機構迫切需要解決的問題。想要做好催收,既要懂業務,又要懂法律,有責任心,性格還得堅韌,會溝通、談判能力強,還得懂些心理學和性格學的知識。總之,要想做好催收工作不經過系統的學習和中文字幕av是不可能的。而現在信貸機構客戶經理普遍年輕化,由于欠缺催收的經驗和技能,當逾期大量爆發,“年輕”的客戶經理面對“老道”的客戶總是一籌莫展。
作爲催收人員,你是否能掌握債務人的弱點、伺機而發,從而制勝難纏的債務人呢?你是否掌握了清收的基本知識和熟練的催收技巧?

为解决上述问题,我們成都銀行內訓培训中心
課程基本目標Basic objectives of the curriculum
1. 针对行社班子领导最关心的清收管控中的根性问题和难点问题,进行专题讲解;
2.  针对当前各行社不良管理队伍相对薄弱的问题,提出三位一体的队伍建设思路;
3. 围绕不良形成的核心成因,揭示存量不良资产的高效降清逻辑和整体管控体系;
4. 介绍钉子户清收策略及实战案例、痛点聚焦打法、清收管控要点等纯干货内容;
5. 介绍某商行的全程风控管理模式,探讨如何改变不良降清前收后增的反弹态势;
6. 介绍某联社清收特战军全面能力建设方案,探讨如何打造带队清收的高手队。
課程適合對象|The course is suitable for the object
各農商行、農信社理事長、行長或分管信貸、風險的副行長及信貸、風險等相關部門負責人;各商業銀行、城商行、村鎮銀行等機構的行長、副行長、支行行長、行長助理、董事長、總經理及催收資産保全部門;各擔保、小貸、典當等企業負責人及業務、催收從業人員;各省市金融主管部門領導及相關專業人員。
課程簡略大綱|Brief syllabus
农商行不良资产清收难之背景、原因和痛点   
1. 农商行产生不良資産之系統背景——六大背景
2. 农商行产生不良贷款之自身原因——六大原因
3. 农商行开展不良清收之实施痛点——六大痛点

第一阶段(训前1周)—— 落实战前部署  
1. 落实战前部署的目的
2. 项目启动安排
3. 提前7天安排
4. 提前5天安排
5. 提前3天安排
6. 提前1天安排   

第二阶段(训前1天):开展战前汇报   
1. 开展战前汇报的目的
2. 开展贷户侦察/抽查
3. 不良贷户的数据分析
4. 三检查+三汇报+一沟通
5. 确认作战组织架构
6. 开展领导力训练

第三階段(1-2天):組織八大課程 
1. 组织八大技能课程的目的
2. 《不良清收领导力训练》课程概要
3. 《不良清收沟通技巧》/《攻心谈判技巧》课程概要
4. 《不良清收十八般武器训练》课程概要
5. 《不良清收场景下的老赖心理分析与应对措施》课程概要
6. 《清收话术导入训练》/清收场景小品编演与点评课程概要
7. 《不良清收法律法规解读》课程概要
8. 《不良贷户侦察与反侦察》课程概要
9. 《不良贷户客户关系管理》课程概要

第四階段(3-5天):開展外拓清收 
1. 开展外拓清收的目的
2. 出征前
3. 征战中
4. 凯旋归来

第五階段(最後2-3小時):總結表彰+戰後部署
附件:15個困境場景“攻堅套路”
附件:5招高壓催收的“法規話術” 
附件:大網清收系統配套實戰工具 
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