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《現場改善與生産效率提升》内训培训课程-成都現代生産管理中文字幕av課程


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課程背景|Curriculum background
當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生産現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生産現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終爲企業獲取倍增的利潤。
自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。
有世界级理光公司改善专家将帮助企业打开生产效率提升的大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步!在全球经济危机的环境中能够脱颖而出!       
課程基本目標Basic objectives of the curriculum
1. 學習現場問題改善的手法及其對現場問題解決的系統思維;
2. 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;
3. 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;
4. 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;
5. 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;
6. 清楚生产现场改善及减少隐性和显性浪费的重要性;
7. 有效地降低生产成本、提高产品质量;
8. 掌握生产效率提升的常用工具。
課程適合對象|The course is suitable for the object
中層與基層管理者:部門經理、部門主管、基層主管等
課程標准時間|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一章  逐步实现管理数字化 
第二章  强化规范化与标准化管理
第三章  执行标准化操作步骤 
第四章  现场作业改善与效率提升 
第五章  两工具在企业中的应用 
第六章  现场目视管理技术的运用
第七章  工作问题挖掘分析与系统解决 
第八章  自动自发与全员参与方法 
第九章  现场品质安定管理方法 
第十章  回顾总结与实务问题讨论
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