橙子视频app

設爲首頁  加入收藏

  企業內訓

  網站公告



 企業內訓

《MDT動機領導力沙盤模擬中文字幕av課程》领导力提升最有效果的沙盘内训课程


爲您分享關于課程。我們的和课程全面、专业、科学、系统最具效果!欢迎定制我們
我們的都是给很多知名企业和各大总裁班授课的专家;我們的都是能真正幫助各企事業單位解決實際問題的好課程!

使他人積極而愉悅地投入工作的管理藝術
課程背景|Curriculum background
管理是管事,领导是带人。以事为中心,对人的关注就会减少,但事情要做好,必须要面对人。所以,管理者只是希望做好事情,而领导者的目标是通过动机和激励带好团队。现代化的管理科学帮助我們更加有效地处理事务,那么,我們能否科学地对待我們另一个管理对象——人?經理人們在這方面頭疼的問題很多:
一、員工積極性不高。
1.不主動、不重視、不盡力,你的團隊存在著這樣的成員嗎?
2.輕易離職、無法接受批評、自我爲中心,在新一代的年輕員工,真的更缺乏責任心與奉獻精神嗎?
二、員工服從性差、忠誠度低下。
1.爲什麽有人消極被動,有的人積極主動?企業管理者能否給他們帶來改變?
2.抱怨压力、当我們被迫违背自己的本意做事时,我們的心理会发生什么变化?
三、激勵了小部分員工,造成剩余大部分員工消極。
1.當員工認爲自己薪資過低而表現消極時,管理者該怎麽做?
2.在推動團隊追逐不確定的目標時,該怎樣管理才能使團隊充滿士氣?
3.是强调相互帮助的文化,还是末位淘汰?我們怎样建立文化的根基?
4.管理者的哪些實際行動真正對于建立和加強信任、提升安全感有益?
四、如何對待不受規章的高績效老員工。
1.當制度遭遇人情,你會爲了挽留關鍵人才,而法外開恩嗎?
2.當你注意到你的團隊中的新員工的才能表現參差不齊,怎樣管理才最公平?
3.結果更重要,還是過程更重要,你會獎勵哪個?
4.懶惰的天才和勤奮的凡人,誰是你的選擇?
5.如何以有限的資源,讓員工感到回報超越了自己的預期?
沙盤環境|Sandboxie
【國內第一套管人理事的實戰沙盤】本課程沙盤中包含了所研究的3000多個管理樣本的集合,沙盤設定在一個相對穩定的組織中,經曆7-8個管理事件,經過多人共同探討,每個事件的管理手段應用于25個動機和績效水平迥異的員工。通過實戰推演,幫助管理者預測員工行爲和心理變化的沙盤工具。避免由于認知偏差、管理過度和管理缺失而帶來的負面影響和用人風險,進而提升員工個人的績效、團隊的績效和整個組織的滿意度。
課程適合對象|The course is suitable for the object
各企事業單業各級管理層
【管理經驗越豐富,認同感和收獲感越強越多】
課程標准時間|Curriculum standard time
標准版2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
沙盤模擬+討論分享+案例分析+點評講授相結合
課程簡略大綱|Brief syllabus
第一部分:理念篇
一、員工績效的來源
二、課程的三點初衷
第二部分:規則篇
一、沙盤員工分布(略)
二、動機水平
三、推演流程介紹(略)
第三部分:實戰篇
一、動機理論及動機問題分析
二、動機識別與下屬績效准備度判斷
三、心理訴求的處理
四、建立公平環境
五、激勵與發展
六、管理團隊的4個要點
七、工作動機的1+9模型,掌握各種動機水平員工的基本訴求。
八、團隊打造,掌握打造6種團隊類型的基本方法。
更多详细大纲,请咨询我們的专业课程顾问
管理事件列表Manage event list
管理事件1-1 員工尋求加薪的場合
管理事件1-2 員工尋求發展的場合
管理事件1-3 要求處罰他人的場合
管理事件2-1 对于銷售目標的超越
管理事件2-2 对于銷售目標的達成
管理事件2-3 銷售目標未達成時推進業績
管理事件3-1 对于人事晉升的告知與處理
管理事件3-2 对于人事處罰的告知與處理
管理事件3-3 对于人事觀察的告知與處理
管理事件4-1 对于事故主責任人的處理
管理事件4-2 对于事故非主責任人的處理
管理事件4-3 对于事故管理者的處理
管理事件5-1 关于新员工:优秀者的處理
管理事件5-2 关于新员工:合格者的處理
管理事件5-3 关于新员工:不合格者的處理
管理事件6-1 应对企業變革前期員工的狀態
管理事件6-2 企业合並轉型前期與員面談
管理事件6-3 企业上市前期與員工的面談
管理事件7-1 办公室政治:強勢團體的處理
管理事件7-2 办公室政治:中立團體的處理
管理事件7-3 办公室政治:弱勢團體的處理
管理事件8-1 关于員工怠工的處理
管理事件8-2 关于員工找新工作的處理
管理事件8-3 关于員工辭職的處理
注:2天或以上課程可在以上案例中,選擇與企業契合度最高的7~8個管理事件,作爲課堂中文字幕av重點案例分析。


我們中心拥有一个强大、专业、可靠、落地、授课有效果保障的名师专家师资库!
为更好地服务好各企事业单位,为了帮助更多的人和企业,我們特不斷整合全國優秀師資爲各企事業單位做好咨詢中文字幕av服務!我們結合專業中文字幕av授課經驗和水平以及結合企事業單位的不同課程的師資需求,全面系統整合全國高校如北京大學/清華大學等211/985院校的教授、以及目前中國高校EMBA/MBA等總裁班優秀師資、以及中國一些政府機關部門的教授和專家、以及某些行業領域中一些經濟學家和專家教授、以及企業家、以及實戰派講師、以及500強在職高管等優秀師資!
我們培训中心服务行业广泛,愿意帮助更多的人开启智慧,帮助更多的企事业单位成长成熟与成功!因此我們的师资匹配中都是根据贵单位行业性质、课程内容、课程预算、课程案例等因素来精确匹配师资!
服務行業:黨政機關|中文字幕av行業|房地産建築|物業|物流|旅遊|銀行|醫院|醫療器械|學校|黨校|教育|企業大學(商學院)|餐飲|酒店賓館|生産制造|零售批發|機場|航天航空|保險|煤炭|水務環境|交通運輸|鋼鐵|石油化工|煙草|能源|農業|冶金|通訊|互聯網軟件技術信息服務|科技|化妝品|服裝|演藝媒體|設計|居民服務|公共管理社會組織|中小型企業|集團公司等政府機關單位、國有企業、民營企業!
因此,我們在匹配课程的时候,一定要告诉我們您的行业是什么,便于我們更精确匹配符合您行业特点的专家和讲师。
常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作。我們外,還開設的中文字幕av課程有:還有與各大名校985、211大學的
高級專業課程服務顧問|Senior professional course service consultant
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
QQ:751336959 / 564596441
Web:www.neixunpx.com
E-mail:neixunpx@foxmail.com


巨義營銷提供及技術支持



       
      CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
Add:成都市錦江區彙融國際
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
E-mail:jtsypx@
网站技術支持:成都巨义科技