橙子视频app

設爲首頁  加入收藏

  企業內訓

  網站公告



 企業內訓

《精准供應鏈管理訓練营课程介绍》


爲您分享“”的課題。設置有
爲您分享了供应链管理管理意义是什么?供应链管理基本要求是什么?供应链管理的管理方法是什么?如何做好供應鏈管理?我们成都企事业谘蹬嘌抵行墓┯α垂芾砼嘌底家的

課程背景
全球成本都處于上升通道,壓縮並優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門爲供應鏈人員設計了覆蓋物流,采購,生産,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啓發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.
【課程收益】
1. 認識供應鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉率;
2. 采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;
3. 生産供應鏈生産計劃,排産交貨管理實操技法;
4. 倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;
5. 供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力。

【課程大綱】
1 供应链管理的挑战
---供應鏈管理最核心問題就是庫存
2 上游供应链管理精华研讨
---采購供應鏈
3 中游供应链管理精华研讨
---精益生産計劃與排産管理
4 下游供应链管理精华研讨
---物流倉儲成本控制
5 供应链成本控制执行重点
(總結-策略-方法-實踐)
詳細大綱請咨詢課程顧問
供應鏈管理,也是集成業務流程,指使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。


巨義營銷提供及技術支持



       
      CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号-1
Add:成都市錦江區彙融國際
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
E-mail:jtsypx@
网站技術支持:成都巨义科技