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中國式阿米巴經營系統构建与落地实施中文字幕av課程介紹


設置有“”內訓中文字幕av課程。歡迎定制我們特色內訓課程內訓中文字幕av課程。


管理的首要就是解决企业瓶颈问题,领导力、现场管理、企業文化、高绩效狼性团队建设是企业四大经营难题,阿米巴经营将帮助企业实现以下转型:
  1. 可以開放平台,將企業作爲員工創業、奮鬥的平台,提升員工積極性;
  2. 將爲您的企業建立一個適應“狼”生存發展的組織和機制,以吸引、培養大量具有強烈求勝欲的進攻型與擴張型經理人;
  3. 將爲您的企業打造一支具有堅強意志、鬥志燃燒的進攻型與擴張型狼性團隊;
  4. 將您的企業轉變爲”高壓力、高績效、高工資”的組織;
  5. 自主經營模式,去層層審批、組織扁平化、提升利潤;
  6. 以市場爲中心,將市場壓力傳導至企業內部、人人面對市場。

阿米巴經營,企業戰略轉型升級必由之路
稻盛和夫:兩家世界五百強的阿米巴傳奇

稻盛先生親手創立了兩家世界五百強公司- 日本京瓷与KDDI, 阿米巴经营模式在企业发展壮大过程中起到了支柱性的作用。

2010年2月1日稻盛先生以78歲高齡、航空業“門外漢”身份接手“破産日航”,並導入阿米巴經營模式,2011年4月份,經過短短的14個月,日航成爲全球航空業盈利冠軍,重新上市,創造了管理界的又一奇迹。


華爲管理變革:
“我們用五至十年的改革逐步實現“班長的戰爭”,努力將公司從一個中央集權的公司,通過將責任與權力前移,讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。從而推動機關從管控型,向服務、支持型轉變,形成一個適應現代需求的現代化管理企業“。
“班長的戰爭”是靈活、輕便和高效的組織運作,其核心是在組織和系統支持下實現一線呼喚炮火,通過授權和指導,支持敏捷且適應力強的下級指揮官發揮主觀能動性,用自己的方式最有效的實現戰爭目標。

爲什麽選擇我們?
1、中國式是我們課程的特色,由于中日兩國存在市場、民族性、企業核心競爭力的巨大差異,照搬引進日式阿米巴經營多半沒有效果,甚至給企業帶來不同程度的傷害,這在近幾年中國企業阿米巴經營的實踐中已得到驗證。按照中國市場的特點、按企業所屬行業、規模與管理階段、導入的側重點應有不同,以解決企業降本增效的要求,說到底,阿米巴經營模式最終目的是給企業創造利潤。
2、本課程的最大特色是結合了中國最有效率、最具活力-華爲公司對阿米巴理念的實踐,華爲計劃在五至十年內逐步實現“班長的戰爭”,目前已走完半程,華爲如何劃小一線作戰單元?如何授權?如何建立後方平台以支持一線呼喚炮火?如何簡化總部管理,提升效益?如何建立阿米巴績效評價與價值分配系統?如何提升阿米巴活力?……華爲的專業高效與實踐經驗對中國企業實施阿米巴經營大有裨益。

【阿米巴課程時間】2-3天 6小时/天
【阿米巴授課對象】
董事長、總經理、企業中高層管理人員
【阿米巴授課方式 】
案例讨论分享+ 讲师深度点评 + 现场咨询+辅导

【中文字幕av課程咨詢】
QQ:751336959
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