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6月企業軟實力核心系統精华班《團隊大腦使用手冊》開課通知


企業軟實力核心系統精華班

《團隊大腦使用手冊》


開課通知

課程開發】

中國軟實力研究院企業分院

北京大學國家軟實力課題組


【課程安排】

[第1天]:8:30--23:00

中國經濟趨勢與應對策略

危機大潮之後,誰是完卵?企業如何應對?

全球的最後一個泡沫在哪裏?

轉型升級浪潮席卷全國,誰在流血誰在痛?

如何認識産業發展規律並做出明智選擇?


消失的浙商與精耕時代的到來意味著什麽?

中國企業家進入迷茫期的五大原因

習近平爲何重提“本領恐慌”?

中國企業的高突然死亡率侏儒症的根源何在?


老板爲何總是很忙而成爲高危群體?

是誰偷走了我們的效率?

你爲過去的觀念廢墟付出了多少血的代價?


北大企業生態調查:

企業在管理中的大量錯誤和糟糕結局

90%的企業家在學習中存在三大錯誤

正本清源,北京大學開發的權威企業成長系統:

——ESPS企業軟實力核心系統


卓越取決于系統,差別發生在細節

ESPS企业软实力核心系統爲何風靡全國?


正規軍和遊擊隊的區別是:

看企業是靠人在驅動還是系統在驱动

企业如何导入软实力系統从而实现健康成长?


[第2天]:8:30--23:00

有多少問題藏在虛假繁榮的背後?

你一輩子沒有學到的管理核心:

人類管理的根本邏輯是什麽?


管理的真正內核是什麽?一切管理從這裏開始

從專業和本質出發,揭示管理的真正內核

企业选人育人用人留人的最高境界和系統工具

建立引爆團隊的機制,釋放組織的巨大潛能


如何讓核心成員幹得越久越不想離開?

爲什麽企業大部分問題是老板造成的?

四大工具評估現有團隊價值並發現根本問題

中層每天瓦解公司實力,卓越中層如何培養?

銷售員每天都在替你驅趕顧客


如何減少銷售人員還增長銷售額

企業選人的錯誤讓企業持續流血

五大原則幫助企業選對人

構成員工個人優勢的三大因素,我們選什麽?


设计招聘的最佳系統:

把應聘者變成追求者

把雙向選擇變成單向選擇

老板與新入職員工只講四句話點燃他


老如何建立起事业说服系統?

老如何建立起管理话语系統?
价值昂贵的课题成果:《團隊大腦使用手冊》

价值昂贵的课题成果:《團隊大腦使用手冊》


破解人性的17大密碼,破解人性、引導人行

員工從來不會追隨一個老板的,他追隨什麽?

老板“獲取”的最高境界是什麽?

老板如何做才能讓你的員工崇拜?

如何建立用未來錢現在事的體系?

如何給員工描述“可以看見的未來”


[第3天]:8:30--23:00

企業很多問題是先天的,中文字幕av無用必須手術

企業組織沒有執行力的根源洞察

如何洞穿企業障礙牆降本增效?

學會做一個價值1000萬的管理工具

如何建立企业自我引爆自动高效的执行系統

是誰偷走了組織的績效?

爲什麽70%的企業做錯了績效管理?


爲什麽責任心人人都有卻偏偏不對你負責?

如何建立负责的自动系統而不需要监督

如何建立正确的绩效管理系統让员工自动自发

销售的核心不是销售而是系統的设计

産品有幾個質量?是誰決定銷售?


如何建立优秀的营销系統

世界上賣的最好的産品,往往不是最好的産品,

而是“销售系統”设计最好的产品。

爲什麽近十年快速成功的都是商業模式的成功

如何看透商業模式的核心?

如何建立企业新的快速成功的商業模式

当前形势下企业没有核心系統寸步难行


成功取决于系統,差別發生在細節

輔導完成《企業落地執行計劃》

帶回《引爆團隊的行動方案》


【課前准備】

1.各地招生處須在6月16號之前將學員報名表提交給總部

2.複訓學員請帶上《ESPS專用筆記本》並提前報名,否則沒有席位

3.需要住宿的学员请提前跟招生辦预订酒店(注明是单人住還是拼房)

【學習地址】

北京市昌平區小湯山鎮馬坊橋東700米,位于北六環與立湯路交界處,立湯路26號九華山莊貴賓樓)







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