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IBM培養“新藍”—新員工中文字幕av方案體系介绍


爲您提供,讓更多企事業單位知道的?非常棒,值得各公司中文字幕av負責人學習與借鑒!
下面看看
是什麽樣的?

所有的IBM新員工都是“新藍”,包括大學剛畢業就加入IBM的“純藍”。
IBM的新員工中文字幕av一般都在本土進行。IBM的新員工中文字幕av按照新員工的職屬不同被分爲兩類。
一類是針對業務支持的員工,主要指行政管理人員,即Back-Office;
另一類則是對銷售、市場和服務人員,占公司員工的大多數,稱爲Front-Office。
社會招聘的新員工中文字幕av因爲有工作經驗,進行的中文字幕av要比校園招聘的新員工精簡一些。

 Back-Office中文字幕av
对新进入IBM公司的行政管理人员,要经过两个星期的培训,目的是了解IBM的企業文化、政策等公司概况。之后回到自己的岗位上跟着一名指定的“师傅”(tutor)边工作边学习,这也就是常说的IBM“师傅徒弟制”,以便于新员工边干边学、尽快熟悉工作。
  
Front-Office中文字幕av
對新進入IBM公司的銷售、市場和服務人員,則需要先經過3個月的集中強化中文字幕av,回到自己的工作崗位之後還要接受6-9個月的業務學習。
進入IBM的“純藍”們不會像一個迷茫無助、不受重視的個體。IBM首先會對他們進行4個月的全面中文字幕av,之後,會按照職位需要和個人能力分配到IBM相關的部門。接著,針對新員工的指導計劃會展開,以幫助新員工分享老員工的知識和經驗。
不僅如此,以“
培養IBM的未來之星”爲目標的“個人發展鏈(EDC)”將伴隨著新員工在IBM成長、成熟乃至擔當大任。

宋·董穎《江上》:“摩挲數尺沙邊柳,待汝成蔭系客舟。”盼柳成蔭比喻培育人才之心切。

——首先,每一個新員工接受技能評估(PSU),制定個人發展計劃(IDP);  
——其次,在得到充分的中文字幕av和指導的情況下實施個人發展計劃,人力資源部會跟蹤計劃的實施,並考評這一目標的實現情況;

——最後,在部門經理和人力資源部的幫助下,每一名員工都會在IBM建立新的個人目標計劃,以充分發揮個人的才能和智慧。
《淮南子·齊俗訓》:“用之于其所適,施之于其所宜。”把人才放在適當的崗位使用,使之發揮其應有的作用。
在IBM,員工提出加薪,可能會需要一段時間的評估和衡量。但如果員工提出要學習,根據員工個人職業生涯發展的需要,IBM一般不會拒絕,學費報銷計劃正是爲了鼓勵員工擴展知識和技能。豐富的中文字幕av和深造機會也成爲促使很多優秀人才加入IBM的原因。對于剛剛畢業的應屆畢業生來說,他們最渴望通過IBM健全的中文字幕av體系完善自身的技能,適應工作與競爭的需要。而IBM所需要的就是那些再學習能力很強的人才。
《論語述而》:“默而識之,學而不厭,誨人不倦。”,要我們學習上不感到滿足。
我想應該沒有任何一個人不願意擁有學習、中文字幕av的機會,通過學習與中文字幕av而增長的知識和技能是員工今後職業生涯中有力的籌碼。而有了這個籌碼,離加薪、升職還遠嗎?
IBM的學費報銷計劃爲所有員工提供了大量的學習機會,使得IBM就像一所學校,你可以在這裏體驗學習的充實,你更可以品位成功的喜悅。
給員工提供學習、中文字幕av機會,靠中文字幕av留人,這已經成爲衆多企業屢試不爽的用人高招。但與IBM相比,許多亞洲企業還有很大的差距。
在中國,甚至于還有爲數不少的公司不但不願意接受這種理念,還處處爲難,在員工學習、深造的路上設置種種障礙。例如,員工想報考研究生,其公司卻萬般刁難,扣檔案、拒開證明信、以勞動合同要挾等等,而到頭來,公司已經永遠失去了員工的心。


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