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《給你一個團隊-你如何管》团队管理能力必修课


—團隊管理能力必修課程—
課程背景

精品團隊管理能力修煉課程《給你一個團隊-你如何管》能幫您快速有效的解決以上問題!

課程對象
企事業單位各部門經理、主管、包括工程、成本、設計、營銷、施工、技術等部門管理人員、新提拔、從專業人才轉型到管理者、晉升到中層管理及其它預備管理人員。
課程時間】1-2天(6-12小時)
課程目標
了解高績效團隊的特征;
掌握團隊建設的原則、程序和方法;
掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;
掌握有效提升團隊領導能力和技巧;
學習團隊激勵的技巧與方法。
本課程通過理論+案例+實踐的方式進行教學,課程通俗易懂,知識專業,方法靈活好用!
課程主要內容
    目录

第一章 团队实践认识  

第二章 团队发展阶段及领导  

第三章 团队角色管理  

第四章 团队冲突管理  

第五章 團隊激勵

詳細課程大綱,請咨詢中文字幕av顧問

服務流程

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