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李維教授-中國軟實力研究院副院長


簡介:


  • 長,專家委員會 主任
  • 国家人力资源部注册“高级企业中文字幕av師”综合评审委员会 专家
  • 聯合國“千年發展目標項目” 中國文化與發展夥伴關系項目 專家
  • 甯夏、雲南、貴州等地縣域産業經濟發展 顧問
  • ILO(國際勞工組織)LED-VCD(地方産業診斷與價值鏈升級)中國項目主任 


ESPS企業軟實力系統研究領銜專家,領導心智模式研究領銜專家,一位經曆了政、商、學三界曆練的當代實踐派管理專家。

北京大學、清華大學等、中國人民大學、內蒙古大學等多所高校和黨校EMBA研修班教授,被譽爲“總裁開班第一人”。

先后在政府机關、媒体、国企、学术机构工作,历任大型省级报社总编,大型国有投资集团副总裁,大型民营投资集团总裁(兼),国际劳工产业升级中国执行主任,北大课题组长、研究员。培训、咨詢服務政府机构、企事业单位数百家。

主要研究 Main research:

三大提升系統,涉及地方産業規劃、産業診斷與價值鏈升級、城市精神、執政能力、突發事件的媒體應對、企業增長戰略路徑、企業精細化管理系統、人力資源管理、品牌與營銷、企業團隊建設、企業流程優化與升級、企業執行力系統建設、高績效團隊心智重塑、銷售團隊心智重塑、商業領袖心智重塑等,特別是對于房地産開發企業系統化管理升級、房地産流程優化、房地産成本控制、房地産績效管理有非常實用的系統設計。

 A、他的研究涉及産業經濟學、價值鏈理論、管理學、心理學、組織行爲學等多門學科和其它更有實用價值的管理創新。

B、其与北京大学国家软实力课题组专家团历时一年研发的“ESPS企業軟實力核心系统”正在帮助中国大量的企业实现管理的升级。

C、以李維教授爲首的專家團曆時2年並反複實踐完善後的“商業領袖心智重塑”已經幫助了中國上萬名企業家實現了個人的突破和爆發

主講課程Courses:

A、(差別發生在細節,卓越取決于系統)

一階:《破解團隊密碼》(洞悉人心、人性、人行,從根本出發打造高效團隊)(3天3夜)

二階:《破解執行密碼》(如何保障團隊高效執行——企業高效執行的五大系統)(3天2夜)

三階:《破解績效密碼》(如何保障執行獲得企業需要的正確的結果)(3天2夜)

四階:《破解營銷密碼》(直擊本質破解品牌和銷售的終極密碼)(3天2夜)

五階:《破解增長密碼》(企業增長路徑與策略的選擇與管理)(3天2夜)

六階:《領袖心智密碼》(從本質出發洞悉商業領袖的經營和管理天機)(3天2夜)

B、“” (有什麽樣的心智模式就有什麽樣的人生)

1.《商業領袖心智重塑》一、二、三階(各2天1夜)

2.《領導心智模式》 (1——2天)

3.《高績效團隊心智訓練》一、二階(各2天1夜)

4.《巅峰銷售團隊心智訓練》一、二階(各2天1夜)

5.《卓越女性心智模式》(愛情、婚姻、事業、家教、智慧 1—2天)

C、(全面優化房地産核心基因,持久提升競爭力)

《系統爲王——房地産企業管理系統全面升級》(2天)

《房地産成本控制》(2天)

《房地産流程優化》(2天)

《房地産績效管理》(2天)

中文字幕av資曆consulting:

國際勞工組織北京局、中國職協、甯夏興慶區政府、雲南隴川縣政府、貴州雷山縣政府、中國移動、中國電信、北京大學總裁班、清華大學政企高管研修班、中國人民大學金融與管理總裁斑、內蒙古大學投融資與資本運作研修班、成都總裁俱樂部、內蒙投融資學友會、新蒙商學院總裁班、多所黨校、神華集團、大禹節水股份、郵政儲蓄銀行、交通銀行、內蒙古銀行、北方新報、汾灑集團、河套集團、西貝餐飲、萬正集團、金川高科、台灣哥弟服飾、阿瑪施服飾、維邦集團、宏泰城投、恒諾集團、升達地板、滿氏集團、北京聯合品牌、海南國際化妝品有限公司、中國南車股份有限公司、艾麗碧絲(中國)集團有限公司、中興汽車、金橋創投基金、楊氏教育集團、2005中國(銀川)國際車展、2004西部首屆汽車精英高峰論壇、2005銀川國際汽車摩托車旅遊節、包頭房地産論壇、內蒙達旗房地産論壇等數百余家政府機構和企、事業單位。

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